近日，子長采油廠梳理總結2023年工作經驗和成果，以原油生產工作為中心，抓早動快，統一生產調度，抓好生產經營、安全環保、產能建設、油水井普查、精細注水等工作，為新年工作“開好頭，起好步”。
抓早動快，抓好生產運行工作。該廠抓早動快，依據各采油隊2023年原油生產情況，合理編制各單位的生產計劃，第一時間將生產指標任務分解到各生產單位及班組，緊扣生產環節，科學組織，協調運作，均衡協調采油、泵油、庫存、管輸等各個環節，促進生產均衡運行，做到早預測，早安排，早實施。以穩產超產為目標，自覺加壓，倒排產量計劃，加強油井管理，推行“包產”到井，責任到人，做到“產能清、產量清、運量清、庫存清”，保證了生產有序推進。
統籌安排，抓實油水井的普查。按照油田公司油水井普查要求，制定了油水井普查方案，各采油隊負責、技術人員均參與，以油水井普查為基礎，切實加強油水井基礎管理，保證設備完好、人員到位、井場清潔。按照“任務到井、責任到人”總要求，以油水井計量、水質化驗建檔、臟亂差治理相關工作為重點，看清油井產量變化，算清單井生產成本，摸清油水井結構，保證普查數據的統一、真實、準確的信息，有力推進油水井管理標準化及綜合治理水平。
加強管控，抓牢護油護井工作。不定期開展安全隱患大排查活動，集中整治排查隱患，強化安全生產責任落實到每個崗位和每一個工作流程，將安全工作融合到標準化生產、HSE管理體系和生產經營實際工作中，堅持“管、督、懲”管護機制，加大對消防交通管理。提高警惕，加強管護，采取夜間巡護、敏感地區重點偵查、積極巡線等手段，嚴厲打擊盜油、搶油、破壞油田生產設施、非法收購、販運原油等違法犯罪活動，不給犯罪分子留有可乘之機，持續有序推進安全工作閉環管理到生產經營全過程，為子長采油廠全年各項工作的順利開展提供保障。
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