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壯大產業集群 積蓄發展動能

——延安市安塞區“深化‘三個年’活動工作紀實

2024-12-03 15:31:19

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本網延安報道(記者 梁衛軍)今年以來,延安市安塞區深入學習貫徹黨的二十大和習近平總書記來陜來延考察重要講話重要指示精神,持續深化“三個年”活動,聚焦市委“一六四”工作布局和“12345”年度部署,全力以赴育產業、擴投資、穩增長,推動高質量發展取得新成效、邁出新步伐。1-9月份完成生產總值136.2億元,增長5.5%。

抓產業、延鏈條,集群發展與結構調整一體推進

先進制造業在集群發展上取得新突破。堅持把先進制造業作為調結構、促轉型的主攻方向,凝聚合力推進制造業發展新質生產力,油氣裝備制造產業鏈、新能源裝備制造產業鏈、高溫蒸汽加工制造產業鏈和新材料產業集群“三鏈一群”集企成鏈、集群成勢,陽光儲能集成制造電池、渦噴式航空發動機、年產3萬噸腐竹加工廠建成投產,北極洲康健醫藥產業園、石油機械配件加工等10個項目加快建設,著力打造先進制造業百億產業集群。全省2024年三季度重點項目觀摩(陜北片區)延安活動集中在安塞觀摩。

能源產業在轉型升級上取得新突破。堅持“穩油、增氣、擴LNG、拓電”發展思路不動搖,筑牢工業基本盤。全力穩油增氣,緊抓延長集團油氣產能倍增和百萬噸計劃,加快國道341線、“兩線三點”等重點區塊開發,1-9月份生產原油145.38萬噸、天然氣18.38億方;推進天然氣轉化利用,華油LNG提氦項目開工建設,生產LNG35.38萬噸,增長2.54%。加快拓電擴儲,熱電聯產一期項目建成投用、二期項目全面開工,總投資52.2億元的國網空氣壓縮、電化學儲能電站前期加快推進,7個風電光伏項目年內建成并網發電,發電量預計突破10億度、增長6.25%。

現代農業在提質增效上取得新突破。堅守耕地保護紅線和糧食安全底線,加快推進3萬畝高標準農田建設,播種糧食28.12萬畝。大力推進蘋果高質量發展先行區建設、設施蔬菜“三改一提”、肉羊產業轉型升級,實施果園挖改7500畝,新建大棚312座、弓棚300座、規模養殖場13個。農業產業鏈條不斷延伸,建成蔬菜分揀中心1座、辣椒加工廠1座、“安塞地椒羊肉”直銷店2個、肉羊交易市場1個,直供滬港蔬菜5.2萬噸。全市農業生產現場觀摩會在我區召開,安塞被評為省級家庭農場示范區。四是文旅產業在融合并進上取得新突破。深入開展全域旅游示范區創建,加強文物系統性保護利用,茶坊紅色村兵工廠舊址、王家灣紅色美麗村項目啟動建設,大型陜北情景音畫劇《陜北·陜北》成功首演。承辦了全國民間鼓舞鼓樂展演暨首屆安塞鼓文化藝術交流活動、陜西省青少年柔道錦標賽和市第八屆運動會等賽事10場次,實現賽事促旅游、旅游促消費。1-9月份接待游客184.35萬人次、增長1.14%,實現旅游綜合收入8.44億元、增長1.2%。

抓增量、擴投資,項目建設與招商引資同步發力

聚焦延伸鏈條抓謀劃。把項目謀劃嵌入到省上34條工業重點產業鏈和市上7個重點產業集群、25條重點產業鏈,圍繞“4個10%以上”增長目標,緊扣投資密度、畝均效益、環境容量等因素進行前篩查和硬準入,謀劃儲備項目255個,總投資567億元。緊盯中央預算內投資、地方政府專項債券和超長期特別國債等重點支持領域,謀劃申報超長期國債項目49個,總投資44.25億元,同比增長13%。

聚焦擴大投資抓建設。搶抓擴大有效投資“窗口期”,強化“六個一批”動態管理,組建25個重大事項推進專班,實行重點項目“手續-建設-投產-入庫-納統”全鏈條閉環管理,項目建設呈現質量提升、進度提速、結構優化的態勢。目前,30個市級重點項目全部開復工,投資完成率97.2%。1-9月份完成固定資產投資44.7億元,其中工業、制造業、社會投資分別增長207.4%、70.2%、225.3%。

聚焦擴量提質抓招引。立足延安定位、安塞所能、未來所向,圍繞“三鏈一群”產業集群,把食品藥品加工產業鏈作為首位招商產業,依托高溫蒸汽優勢資源,瞄準招商引資目標企業庫,運用鏈式思維、投行思維精準開展招商引資。前三季度新簽約項目18個,到位資金15.04億元,完成年度任務的100.3%。

抓保障、優服務,營商環境與作風建設互促共進

深化改革提效能。圍繞政務服務標準化、市場競爭公平化等領域,加快推進營商環境“小切口”改革,最大限度精簡優化審批流程,以“小切口”改革撬動效能大提升,政府投資、社會投資類建設項目審批時間分別壓減至50個和70個工作日,企業開辦壓0.5個工作日內辦結。

提升服務優環境。大力推行“無事不擾、有求必應”“約法三十章”工作機制,全面落實“周解扣、周解難”兩項制度,促成了一批項目落地建設,解決了一批企業生產經營困難。累計召開項目“周解扣”會議17次,研究問題130項,辦結114項,辦結率88%。配套落實省市支持民營經濟、“五上”企業等各項措施,發揮助企聯絡員、招商勤務員、項目代辦員、營商監督員“四員”隊伍作用,做亮“張思德服務員”紅色品牌。截至目前代辦項目前期手續146項,為企業解決問題85個,培育入庫“五上”企業23戶。

轉變作風抓落實。聚焦“三種本領”,把開展“干部作風能力提升年”活動貫穿到招商引資和項目建設全過程,持續深化“四查四改四提升”活動,夯實作風建設“硬核支撐”,今年省市級重點項目開工率達100%,調整使用招商和項目建設一線干部46人,全區上下形成大抓項目、大抓服務、大抓效能的濃厚氛圍。

責任編輯:賀小蕊

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