近年來，漢中市西鄉農商銀行黨委深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，全面落實黨的二十屆三中全會精神，緊緊圍繞“支農支小”主責主業，堅持黨建與業務共融互促，持續深化黨員責任區、紅星示范崗、紅旗攻堅隊、紅馬甲服務隊“112”紅色先鋒機制落地見效，以高質量黨建引領全行高質量發展。
“紅色堡壘”激活黨建新動能
根深則葉茂，本固則枝榮。為持續加強基層黨建力量，西鄉農商銀行黨委將創建特色黨支部作為提升黨建質量、引領業務發展的重要抓手，不斷夯實組織基礎，推動黨業融合行穩致遠。在組織機制方面，該行構建了“黨委—支部—黨員”三級責任體系，黨委書記履行第一責任，班子成員落實“一崗雙責”，支部書記堅守“主陣地”，普通黨員劃定“責任田”。通過簽訂《黨建與業務融合責任書》，將軟任務轉化為硬指標，切實推動黨建工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。在特色打造方面，該行秉持“成熟一個、創建一個”的原則，指導各支部立足區域實際、挖掘精神內涵，將特色主題切實轉化為服務地方經濟的生動實踐，先后打造了峽口支行“背包精神”支部、城東支行“愛心惠民”支部、白龍支行“花果飄香”支部、城南支行“匠心向黨”支部、金牛路支行“克難攻堅”支部、機關“茶鄉創優”支部、城關支行“普惠先鋒”支部等7個特色鮮明的黨支部，不斷推進黨建引領與業務經營有機統一。在文化建設方面，該行精心打造陜西農信“支農支小”展館和西鄉農商銀行黨建主題展館，組織各黨支部開展見學踐悟活動，厚植“守一不移、傳承精進”的文化理念，將黨建賦能轉化為實實在在的發展動力，使紅色基因扎根于全行文化血脈。
“紅色鐵軍”引領發展新征程
西鄉農商銀行將“112”紅色先鋒機制作為引領各項業務發展的重要橋梁和載體，持續推動各項工作提質增效。“一區”織密服務網絡。全行181名黨員逐一明確職責，將黨員責任區與網點網格化營銷緊密結合，壓實黨員管轄責任，實行“包片、包戶、包效”三包機制，實現“事事有人管、戶戶有人問”的全覆蓋服務。今年以來，黨員帶頭開展網格營銷與名單制走訪，累計走訪客戶1.83萬余戶，授信農戶及個體小微客戶超過1萬戶。“一崗”樹立行業標桿。通過設立紅星示范崗，開展“亮身份、亮承諾、亮業績”活動，激勵黨員在日常服務中作表率、樹標桿，示范崗黨員在周例會上分享經驗，形成“一個黨員一面旗，旗幟飄處紅一片”的輻射效應。“兩隊”攻堅急難險重。紅旗攻堅隊聚焦業務拓展、風險化解等難點，采取“一難題一策略、一項目一方案”實施精準攻堅。今年以來，清收不良資產2188萬元。紅馬甲服務隊深入社區鄉村，開展金融知識普及、反詐宣傳、助老服務等60余場，服務群眾超1400余人次，搭建起黨群之間的“連心橋”。
“紅色主業”彰顯為民初心
西鄉農商銀行始終堅守支農支小初心使命，將“112”機制深度融入經營管理各個環節，使紅色基因滲透金融實踐，實現黨建與業務深度融合、互利共贏。與產業發展深度融合。各黨支部緊扣縣域“茶、菌、果、畜”四大主導產業，創新推出“黨建+產業鏈金融”模式，由黨員責任區牽頭與產業協會、合作社結對，量身定制“茶業貸”“生豬貸”“食用菌貸”等特色信貸產品。截至8月末，累計發放產業貸款22億元，支持新型農業經營主體400余家。與普惠金融深度融合。黨員骨干帶頭開展金融顧問走訪，積極推廣“農戶無感授信”“秦增信”等產品，有效緩解小微企業融資難題。截至2025年8月末，全行普惠型涉農貸款余額達37億元，較年初增長7.25%。紅馬甲服務隊通過“院壩會”“移動銀行”等形式，將金融服務送至百姓家門口。與數字化轉型深度融合。以移動PAD終端作為新時代“背包銀行”的載體，持續豐富營銷走訪手段。通過“黨建+金融”機制，各黨支部廣泛對接鎮（辦）、村（社區），梳理名單、精準識別需求，黨員帶頭推廣數字普惠貸款。截至目前，全行數字普惠貸款授信超56億元，服務客戶8萬余戶。
西鄉農商銀行負責人表示，將繼續深化“112”紅色先鋒機制內涵，拓展黨業融合的廣度、深度與力度，以高質量黨建推動高質量發展，為鄉村振興注入更強勁的金融動能。
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